容易知道的常識，不代表容易做到。
我相信這七個習慣，大多數人一定聽過部分，但，有多少人願意將之融入生活中呢？
感受
在聽完兩天的課程之後，我覺得許多事情其實大家都知道，就如書中描述的，他不是發明了這些原則，而是發現了這些原則。
但 知道→做到→得到，三件事情缺一不可，通常我們都會知道這些原則，但並不會把它與生活做連結，所以都只停在知道的階段。真的去做了之後，才會有感觸，才會真的在運用這些知識，那這些知識才真正地屬於你，並且融入在你的生活當中。
但要如何才能養成習慣？書中定義習慣是知識、意願、技巧的集合體，缺一不可。
知識：知道你要做什麼(What to do)，為什麼要做(Why to do)
意願：你想做、願意做(Want to do)
技巧：你知道該怎麼做(How to do)
試想，今天你知道運動是個好習慣，也知道333的原則、可以規律地去跑步、上健身房，但你卻不想運動、討厭運動，那你該如何養成這個習慣？
七個習慣
既然書的標題就是「七個習慣」了，那就先簡單講一下怎麼養成習慣、書中提到的又是那些習慣囉！
習慣的養成有以下三個步驟：
每周計畫
- 訂定自己的每周計畫，了解自己想做些什麼，該怎麼做。以周為單位，而不是以月、年這種太遠的目標去訂定。
身體力行
- 訂定計畫卻不實行，完全無用 😕
教學相長
- 教學其實是個讓自己不斷複習、更新的最好方式。你學到的東西當你無法用言語教給他人，你其實不是真的了解。當你真的完全內化，將之用自己的言語傳達出來，這些知識才真正地屬於你，並且在教學時間，也會透過他人的提問，讓自己反思、複習、從中獲取一些 Ah-ha moment。
而書中提到的七個習慣如下：
- 主動積極 Be Proactive
- 關注自己可控制的區域，擴大自己的影響圈
- 以終為始 Begin with the end in mind
- 先確認自己最終希望達到的目標是什麼，再往前安排該如何進行才能達到你的目標
- 要事第一 Put first things first
- 重要不緊急的事情，才是你的首要任務，不要關注在一些瑣碎且不重要不緊急的事情，而忽略了你的主要目標
- 雙贏思維 Think win/win
- 溝通時，凡事可以先想如何讓雙方都能有贏面，而不是爭個你死我活
- 知彼解己 Seek first to understand, then to be understood
- 先了解對方、傾聽對方
- 綜合統效 Synergize
- 1+1>2，合作發揮更大效益
- 不斷更新 Sharpen the saw
- Never stop improving
但在這當中，最重要的基礎其實是自己的 原則，有著自己的原則在，不管什麼事情來了，都可以依循自己的原則去做決定。
我們看到的，是我們自己眼中的世界
當今天你近視1000度，你認為你的這副眼鏡讓你看清楚世界，認為這副眼鏡很好，你會為一個沒近視的人戴上這副眼鏡嗎？
一般人可能會說「怎麼可能！那又不適合他！」「好暈啊！」等等的話。我們都知道，每個人需要的不一樣，有人需要1000度的眼鏡，有人需要搭配閃光，有人根本不需要，一副眼鏡不會適合所有人的！
但今天，為什麼我們會認為，我的價值觀、原則，就適合其他人呢？
有形的物體，我們常常會知道適不適合其他人，但無形的言語、觀點、原則，總是會被大家忽略，總是說著「我是為你好」「這個對我很好，所以對你也很好」的話語，希望將自己的原則也加附在其他人身上，但卻沒有想過，每個人需要的不一樣
前陣子看王牌大律師，聽到了一句話讓我覺得十分簡單，但非常震撼的一句話
聽不見音樂的人，覺得那些跳舞的人都瘋了
其實這也呼應到了這主題，我看到的是我看到的世界，我聽到的是我聽到的。當我聽不到音樂，我也覺得別人聽不到，覺得別人瘋瘋癲癲的不知道在幹什麼，殊不知對方跟自己不一樣，看到的、聽到的都不一樣。
每個人有自己的觀點、視野、原則、想法，試著去了解，而不是一股腦地將自己認為好的事情加諸在他人身上。